كيف تشرح سبب مغادرة مكان العمل؟

"Yenibiris.com يجيب على الأسئلة كيف يمكنك شرح سبب مغادرة مكان العمل ..."

مقابلة العمل الخاصة بك تسير على ما يرام. عندما تبدأ في التفكير في "تم ذلك" ، فإن السؤال الذي تأمل ألا يظهر أبدًا: "لماذا تركت وظيفتك السابقة؟" فكرت فجأة في النزاعات مع مديرك السابق. أنت بالفعل ممتلئ ، وتكشف كل تفاصيل ما حدث. النتيجة: لا عمل.

الخلاف مع المدير ، وعدم القدرة على الحصول على حقوقه ، والأجور المنخفضة ، وعدم التطوير / الترقية هي الأسباب الأكثر فعالية لقرار المغادرة. والأسوأ من ذلك كله ، لا تترك المدير بطريقة غير سارة ، فهذه مشكلة حساسة يمكن أن تدخل في مقابلات العمل التالية. إذا غادرت بشكل سيء ، فستكون وظيفتك أكثر صعوبة. قد تظهر الحقيقة

الكذب حتى لا تفقد الوظيفة ، كما يفعل بعض المرشحين ، هو خطوة محفوفة بالمخاطر ، بصرف النظر عن كونها أخلاقية. تعليقاتك قد تجعل المجند موضع شك ؛ حتى لو جعلته يصدق ، فقد يظهر سرك أثناء مرحلة التحقق من المرجع. النتيجة: إدخال سريع إلى القائمة السوداء للشركة ... قال مدير الموارد البشرية في شركة Deloitte ، إبرو بيلاف ، الذي قال إنهم أجروا بحثًا شاملاً في المقابلات المرجعية ، إنهم شككوا بشكل خاص في سبب ترك الوظيفة السابقة وأن إعطاء معلومات غير صحيحة أو غير كاملة يمكن أن يؤثر على النتيجة الإيجابية للعملية. يوصي المدير بأنه على الرغم من خبرة عملية الخروج الإيجابية ، يجب مشاركة سبب ترك الشركة علانية وبدون تخصيص. كما أوصى قائد خدمات التوظيف في PwC HR Consultancy Mert Emcan المرشحين بالشفافية والصدق ،يقول إنه سيكون من الصحيح شرح ما هو وكيف بدلاً من إخفاء الحقيقة ، وإظهار ما تعلمه المرشح من هذه التجربة وكيف طور نفسه.

طريقة التعبير أكثر أهمية

على الرغم من أن ترك مكان العمل الأخير في شجار ليس موقفًا يبعث على الدفء ، وليس عن طريق المصافحة أو الطرد ، إلا أنه يتم إيلاء المزيد من الاهتمام لكيفية تفسير هذا للحدث نفسه. مواجهة الرفض التي واجهها المرشحون يأسونهم من عدم تزكية مدير الموارد البشرية في شركة فايزر تركيا أوزغور كويونكو أو العمل المتفاني للمرشح أو إزالته ليس معيارًا للتقييم في حد ذاته بالنسبة لهم ، فالمرشحون كيفية التعامل مع الموقف ويشرح مدى أهمية ذلك النقل مع التواصل المفتوح. كما يوصي ديديم أورال ، مدير الموارد البشرية بمطارات تاف ، ألا يستخدم المرشحون لغة مؤذية أو مؤذية أثناء إخبار الطرف الآخر بحدث أو قضية ما ، وشرح الحدث بوضوح وتأثيره على حياتهم. عن طريق الفم ، "النقطة التي نولي اهتمامًا لها ،"سواء كان الشخص يقيم الموقف بعقلانية بجميع أبعادها أثناء اتخاذ قرار المغادرة ، سواء حاول بكل الطرق الممكنة لإيجاد حل ، لديه وعي بنفسه والأحداث والأشخاص من حوله".المنظور الإيجابي هو المطلوب

بغض النظر عما يحدث ، فإن موقف الشخص عند ترك الوظيفة يعطي أدلة مهمة لصاحب العمل. تقول المديرة الإقليمية للقوى العاملة سهيلة كولالب إن المرشح يمكنه حتى تحويل هذا الوضع إلى مصلحته بهذه الكلمات: "يبحث أصحاب العمل عن أعضاء الفريق الذين لديهم نهج إيجابي ويمكنهم إنشاء وإدارة علاقات إيجابية. نرى أنه حتى أكثر الأسباب سلبية لترك الوظيفة يمكن اعتبارها منطقية إذا عبر المرشحون عن سبب مغادرتهم دون تشويه سمعة أماكن العمل السابقة وأرباب العمل والتوصيف الوظيفي ، في جو إيجابي تمامًا وطرح توقعاتهم المستقبلية كموضوع ، وليس ما اختبروه. يمكن لهذا الوضع ، بموقفه الإنساني والإيجابي ، أن يكسب نقاطًا إضافية للباحثين عن عمل ".

انتبه لهذه الأمور عند وصف آخر خروج عن العمل:

- عدم مشاركة المعلومات الخاصة حول مكان العمل السابق (مثل الوضع المالي)

لا ينبغي أن يكون عاطفيًا جدًا

- عدم استخدام التعبيرات السلبية

- لا ينبغي أن تكون شخصية

- تجنب الملاحظات التي تحط من قدر مكان العمل القديم

- لا ينبغي الخوض في الكثير من التفاصيل

- يجب أن يشعر وكأنه قرار منطقي

- بالرغم من كل السلبيات ، يجب أن يظهر أنه كان يحل